Só Templates

Créditos



Layout by



terça-feira, 27 de julho de 2010

1 MILHAO DE UNIDADES VIAGRA GENÉRICO !!!

Viagra genérico perto de 1 milhão de unidades

O laboratório EMS, a maior companhia farmacêutica do país, distribuiu em uma semana cerca de 800 mil unidades de suas versões genéricas e similares do Viagra, produzido pela Pfizer. A empresa foi a primeira e a única, até o momento, a obter autorização da Anvisa (Agência de Vigilância Sanitária) para comercializar o medicamento.

"Estamos trabalhando para distribuir os produtos para todos os cantos do país", afirmou ao Valor Waldir Eschberger Jr., vice-presidente de mercado da companhia. Nessa primeira semana, cerca de 50 mil médicos receberam visita de representantes do laboratório, uma equipe de 1.500 pessoas.

A EMS e suas empresas controladas - Sigma Pharma, Legrand, Germed - têm disponível no mercado quatro versões genéricas (princípio ativo citrato de sildenafila) e quatro similares, que serão comercializadas com as marcas Suvvia (que significa venha em italiano), Ah-Zul, Vasifil e Sollevare (tradução de levantar em italiano).

Amanhã, a EMS vai reunir cerca de 150 urologistas de diversas partes do Brasil para discutir assuntos relacionados com a disfunção erétil. Com essa iniciativa, a empresa pretende fomentar um amplo debate sobre o tema e oferecer oportunidade para reciclagem médica em relação à aplicabilidade do medicamento.

A EMS convidou um dos maiores especialistas mundiais no assunto, o americano Craig F. Donatucci, professor doutor do Departamento de Urologia do Centro Médico da Universidade de Duke, na Carolina do Norte, nos EUA.

Segundo Eschberger, a empresa está há muito tempo se preparando para entrar nesse mercado e aguardava a expiração da patente (ocorrida no dia 20 de junho).

Estima-se que cerca de 25 milhões de brasileiros sofram com algum tipo de disfunção erétil, mas cerca de 1,4 milhão trate do problema, segundo o executivo. "O Suvvia e sua versão genérica estão disponíveis em farmácias de todo Brasil e urologistas já estão prescrevendo o medicamento", disse.

Outras companhias farmacêuticas com atuação no país, entre elas a Eurofarma, Sanofi-Aventis, Aché e a própria Pfizer, pretendem entrar na disputa dos genéricos.

A EMS está comercializando cada pílula a R$ 10, com embalagens para um, dois, quatro ou oito comprimidos. A Pfizer também vende por unidade, a R$ 15. A americana Eli Lilly, que comercializa o Cialis, medicamento líder em disfunção erétil, diz que não vende o produto por unidade, somente embalagem com dois comprimidos, a R$ 28 cada unidade.

Fonte:(Valor Econômico)
Notícia publicada em: 30/06/2010
Jornalista:Mônica Scaramuzzo

CONTAS NO AZUL

O controle de fluxo de caixa ainda é um desafio para muitos micros e pequenos empresários. Ter as contas na ponta do lápis é essencial para corrigir falhas e evitar prejuízos

Os problemas de gestão e falta de planejamento são apontados pelo Sebrae como os principais motivos para a falência de 51% de todas as micro e pequenas empresas que fecham as portas anualmente no Brasil. O consultor do Sebrae-SP Reinaldo Messias diz que os problemas acontecem porque a maioria dos empresários do País resiste à prática do controle rígido do fluxo de caixa de suas empresas. Manter as contas na ponta do lápis é tão ou mais importante do que satisfazer o cliente e aumentar as vendas, segundo o consultor. "O controle das despesas fixas e variáveis é decisivo não só para evitar prejuízos, mas também para aumentar a rentabilidade dos produtos e gerar lucro para a empresa", conta Messias. De acordo com o Sebrae, todos os anos, o País ganha cerca de cem mil novas micro e pequenas empresas, que se somam ao contingente de seis milhões de companhias desses portes que já existem atualmente no Brasil. Entretanto, 22% delas fecham as portas antes de completarem o segundo ano de vida por não acompanharem as contas. "Por desconhecerem os gargalos do negócio, esses empresários descobrem que operam no prejuízo quando já é tarde e não conseguem mais socorrer a empresa", explica. Para atingir o resultado esperado, o comerciante tem de saber, antes de tudo, qual o movimento de cada produto ou segmento que ele oferta em sua loja. Seja na área de perfumaria ou medicamentos, o gestor deve entender a sazonalidade de cada segmento e saber distinguir aqueles mais procurados pelos consumidores e os mais rentáveis à empresa. Através desse controle, ele poderá planejar as ações necessárias para aumentar a lucratividade e promover mudanças de rota que possibilitem o realinhamento das contas. "Não é uma regra, mas cerca de 80% do lucro de uma loja está concentrado em apenas 20% dos produtos oferecidos. É preciso saber que produtos são esses e produzir campanhas para aumentar a venda deles", explica André Oliveira da Costa, gerente do Painel de Aferição de Indicadores (PAI) da Federação Brasileira das Redes Associativistas de Farmácias (Febrafar). Outra sugestão dos consultores é sempre começar pelo enxugamento de despesas e revisão dos custos fixos. Se a empresa estiver muito endividada, as renegociações do contrato de aluguel e do pagamento de fornecedores são boas iniciativas que ajudam na oxigenação das contas. Nos momentos de crise financeira, muitos empresários optam pelo corte de funcionários achando que encurtam o caminho para colocar as contas em dia. A solução é fácil, mas nem sempre é a mais indicada, segundo o diretor da Gestão Farma Consultoria, Adriano Schinetz. "Demitir o empregado nessas horas é transferir para eles o problema da concorrência e da falta de gestão. Ao contrário do que muitos pensam, a saída pode estar justamente na equipe. Basta orientá-la adequadamente para que os objetivos sejam alcançados", analisa.
 
Por Rodrigo Rodrigues
 
Fonte: Guia da Farmácia 

LAYOUT

Uma pesquisa realizada pela Popai Brasil, associação sem fins lucrativos dedicada ao desenvolvimento da atividade de merchandising, revela que 81% das decisões de compra são tomadas nos pontos de venda. Parte dessa atividade se dá pela correta exposição dos produtos e pelo layout adequado das lojas. Segundo a consultora especializada em ponto de venda Regina Blessa, que tem experiência de 25 anos em empresas nacionais e norte-americanas, de todas as farmácias, apenas 3,6% pesquisam seu público e trabalham seus planogramas de merchandising (arrumação de produtos nas prateleiras).

Blessa comenta que, em uma área destinada, por exemplo, a produtos de higiene pessoal e cosméticos, a “setorização” é de vital importância. O consumidor moderno não tem tempo a perder, por isso é necessário que o lojista ofereça soluções que facilitem as compras. Ela explica que, quando o layout é fácil, o cliente se adapta às categorias que percebe a adquire mais facilmente o que planejava e ainda faz compras por impulso. Para aumentar o fluxo, ela sugere que, primeiramente, sejam desobstruídas as passagens. “Uma loja atolada ou sem caminhos bem abertos ao consumidor cria barreiras visuais que o afasta. Quando o layout facilita a entrada e o percurso, a loja fica mais cheia de clientes, por se sentirem visualmente bem vindos. Deve-se tomar cuidado para que os corredores e as entradas estejam livres para facilitar o acesso”, destaca a escritora.

“Mesmo não tendo o mix de produtos de uma drugstore, o conceito da farmácia de pequeno porte é o mesmo. Independentemente do tamanho da loja, o cliente tem de se sentir à vontade. Para isso, os produtos precisam estar sempre à mão”, destaca o diretor da Metalfarma Instalações de Drogarias, Regis Carlos Rodero. O executivo explica que, em mais de 20 anos de trajetória da empresa, não houve relato de que, após a reforma e adequação de uma farmácia, não tivesse ocorrido aumento nas vendas. “Para que isso seja executado de forma mais eficiente, contratamos perfumistas para auxiliar na distribuição dos acessórios a serem utilizados, como ganchos, réguas, cestos, que são fundamentais na hora de expor os produtos”, afirma Rodero.

O mercado oferece diversas opções de produtos destinados à melhoria do ambiente das farmácias. Mas, para que ele se torne adequado a ponto de alavancar vendas, devem ser analisados os seguintes quesitos: a estrutura da loja, o local onde ela está instalada, o perfil dos consumidores e os produtos oferecidos.

Existem vários fatores que devem ser levados em conta para tornar uma farmácia adequada, mas Rodero aponta o mais importante: “Não adianta o fabricante criar embalagens bonitas se, na hora da exposição dos produtos, as gôndolas não forem compatíveis e acabarem desvalorizando as mercadorias e não estimulando a compra por impulso”. Ele diz ainda que os gavetões são uma boa opção quando existe um grande problema de espaço, mas é importante sempre deixar parte dos medicamentos à vista para não perder o foco e a identidade da farmácia.

Os especialistas são unânimes: fazer com que a loja seja mais prática e atraente aos consumidores a torna mais rentável. Boa exposição dos produtos e disposição adequada do mobiliário e dos acessórios estimulam as vendas sem aumentar o quadro de funcionários. Isso faz com que a lucratividade aumente sem elevar os custos.

CIRCULAÇÃO

O principal é promover mobilidade dentro do estabelecimento. Para isso, deve-se colocar rodízio nos equipamentos (mobiliários) de piso e utilizar formas diferentes no design (os equipamentos arredondados ocupam mais espaço, mas impulsionam a circulação)”, ensina a professora de comunicação no ponto de venda Heloísa Omine, que leciona na Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM), em São Paulo. Ela acrescenta que “o layout mais lúdico ajuda no processo, já que as formas retas são mais racionais. O consumidor as memoriza facilmente, o que determina para onde ele vai ao entrar na loja”.

Heloísa sugere outras ações importantes, como explorar as pontas dos corredores com espaços temáticos (para comunicação, lançamento, exclusividade) e trabalhar a iluminação como aliada do layout, criando ambientes mais acolhedores. “Não se esqueça de fazer parcerias com os fornecedores de materiais de ponto de venda, o que permitirá mudanças com melhoria de performance e de rentabilidade para ambos”, comenta a professora.

INVESTIMENTO

É claro que efetuar pequenas modificações ou grandes reformas no estabelecimento exige-se um investimento do empresário, mas os fabricantes defendem que existem diversas opções de materiais e planos de pagamento. “É fácil e barato manter um ponto de venda atualizado, já que, além dos planos de pagamento oferecidos, há também incentivos do governo para esse tipo de investimento, como os do PROGER e do BNDES”, defende Rodero.

Com uma reforma bem planejada, muitas vezes a parcela é paga com o aumento das vendas. “Ao escolher seu fornecedor, preste bem atenção no envolvimento dele, pois o resultado depende muito de um bom layout”, finaliza.

DETALHES QUE FAZEM A DIFERENÇA

• As exposições temáticas e os displays com formas diferenciadas fazem com que os produtos fiquem em destaque. Neste caso, a recomendação é que se use o cross-merchandising (venda casada), oferecendo uma cesta maior de compras.

• Os itens com preço mais competitivo deverão ser expostos nas prateleiras mais baixas; os mais rentáveis, na altura dos olhos. As novidades (lançamentos) poderão estar na altura dos olhos ou nas prateleiras mais altas - em local de destaque (isso indica ao consumidor que o ponto de venda se preocupa em atendê-lo, é dinâmico e atualizado)

• Os produtos mais procurados e cobiçados deverão estar mais distantes da entrada da loja (isso motivará o consumidor a percorrer todo o estabelecimento e ver outras opções de produtos para serem adquiridos na mesma compra).

• Os materiais de ponto de venda, principalmente aqueles relacionados com as campanhas de TV e mídia impressa, capturam a atenção dos consumidores, pois impulsionam a memória visual.

* Dicas fornecidas pela professora Heloísa Omine.

Fonte: Guia da Farmácia

segunda-feira, 26 de julho de 2010

CODIGO DEFESA CONSUMIDOR

Uma lei (12.291) que começa a valer a partir do dia 21 de Julho obriga os estabelecimentos comerciais e de prestação de serviços de todo o país a manterem um exemplar do Código de Defesa do Consumidor (CDC) em suas lojas.

A lei 12.291 diz que é preciso deixar a publicação em local visível e de fácil acesso ao público. Caso o consumidor procure o Código de Defesa do Consumidor e não o encontre na loja, uma multa de até R$ 1.064,10 poderá ser aplicada.

Antes, não havia regras que obrigavam os estabelecimentos comerciais a disporem do Código para consulta. A Lei 12.291 foi sancionada pelo presidente Luis Inácio Lula da Silva e publicada na edição desta quarta-feira do Diário Oficial da União.

LINKS DE ACESSO ÀS LEIS




Fontes: Diário Oficial da União e Portal G1

sábado, 24 de julho de 2010

SIBUTRAMINA

Anvisa define dose máxima para prescrição médica de sibutramina

A Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa) determinou a dose máxima que um médico pode prescrever do medicamento Sibutramina: 15 mg diárias. Em março, a agência resolveu incluir o medicamento no rol das substâncias psicotrópicas anorexígenas, por meio da publicação da RDC 13, no Diário Oficial da União (D.O.U) do dia 30 daquele mês.

Com a mudança, a tarja da sibutramina mudou de vermelha para preta e o remédio passou a ser vendido apenas com a apresentação do receituário azul, com numeração determinada e controlada pela vigilância sanitária. No entanto, a agência não especificou, naquela RDC, o tempo máximo de tratamento que poderia ser informado na receita.

Até a publicação da RDC 25/2010, no D.O.U da última quinta (1º), o período da terapia era de, no máximo, 30 dias. Foi ampliado para 60 dias. "A decisão foi acertada", afirma Rosana Radominsk, presidente da Associação Brasileira para o Estudo da Obesidade e da Síndrome Metabólica (Abeso). Abaixo, confira a íntegra da RDC 25:

RDC 25, DE 30 DE JUNHO DE 2010

Altera a RDC nº 58, de 5 de setembro de 2007, que dispõe sobre o aperfeiçoamento do controle e fiscalização de substâncias psicotrópicas anorexígenas e dá outras providências.

A Diretoria Colegiada da Agência Nacional de Vigilância Sanitária, no uso da atribuição que lhe confere o inciso IV do art. 11do Regulamento aprovado pelo Decreto n.° 3.029, de 16 de abril de 1999, e tendo em vista o disposto no inciso II e nos §§ 1° e 3° do art. 54 do Regimento Interno aprovado nos termos do Anexo I da Portaria no. 354 da Anvisa, de 11 de agosto de 2006, republicada no DOU de 21 de agosto de 2006, em reunião realizada em 28 de junho de 2010, adota a seguinte Resolução de Diretoria Colegiada e eu, Diretor-Presidente, determino a sua publicação:

Art. 1º - O Art. 2º da Resolução de Diretoria Colegiada – RDC nº 58, de 5 de setembro de 2007, publicada no Diário Oficial da União de 6 de setembro de 2007, passa a vigorar com as seguintes alterações:

"Art. 2º

§ 1º A Notificação de Receita B2 contendo medicamento à base da substância sibutramina deve ser utilizada para tratamento igual ou inferior a 60 (sessenta) dias.

§ 2º Fica vedada a prescrição, a dispensação e o aviamento de medicamentos ou fórmulas medicamentosas que contenham substâncias psicotrópicas anorexígenas com finalidade exclusiva de tratamento da obesidade acima das Doses Diárias Recomendadas (DDR),conforme a seguir especificado:

I - Femproporex: 50,0 mg/dia;

II - Fentermina: 60,0 mg/ dia;

III - Anfepramona: 120,0 mg/dia;

IV - Mazindol: 3,00 mg/dia, e

V - Sibutramina: 15 mg/dia" (NR)

Art. 2º - Esta Resolução entra em vigor na data de sua publicação.

DIRCEU RAPOSO DE MELLO

Diretor-Presidente da Anvisa

Fontes: O Estado de S.Paulo e D.O.U

sexta-feira, 23 de julho de 2010

Viciados em Vendas

1º -Não terás vida social, familiar ou sentimental;
2º -Não verás teus filhos crescerem;
3º -Não terás feriado, fins de semana ou qualquer outro tipo de folga;
4º -Terás gastrite, se tiveres sorte.Se for como os demais terá úlcera;
5º -A pressa será teu único amigo e as suas refeições principais serão lanches;
6º -Teus cabelos ficarão brancos antes do tempo, isso se te sobrarem cabelos;
7º -Tua sanidade mental, será posta em cheque antes que completes 5 anos de trabalho;
8º -Dormir será considerado período de folga, logo não dormirás;
9º -Trabalho será teu assunto preferido, talvez o único;
10º -As pessoas serão divididas em dois tipos: as que entendem de vendas e as que não entendem.Verás graça nisso;
11º -A máquina de café será, tua melhor colega de trabalho, porém, a cafeína não terá mais efeito;
12º -Happy Hours serão excelentes oportunidades de ter algum tipo de contato com outras pessoas, loucas como você;
13º -Terás sonhos, com planilhas, cotas, e relatórios e não rato, resolverás problemas de trabalho neste período de sono;
14º -Exibirás olheiras como troféu de guerra;
15º -E, o pior...Inexplicavelmente gostarás de tudo isso;
16º -Não poderás adoecer;
17º -Todo dia primeiro de cada mês tudo recomeça do zero, pois vendas é presente!;
18º -Finalmente será um artista pois, vendas é arte de representar!;

quarta-feira, 21 de julho de 2010

HELLEVA

Vendas do medicamento Helleva devem crescer 40% este ano

As vendas do Helleva - medicamento para disfunção erétil desenvolvido e produzido pelo Laboratório Cristália - deverão aumentar 40% este ano, em comparação a 2009, mesmo com a redução do preço do Viagra e o ingresso dos genéricos no mercado.

O Helleva é o medicamento de disfunção erétil que registra, desde seu lançamento, em 2008, as maiores taxas de crescimento no mercado brasileiro - muito acima de seus concorrentes. No período de maio de 2009 a abril de 2010, as vendas de Helleva subiram 269,7% em relação ao mesmo período do ano anterior, enquanto esse mercado cresceu 10,5%.

Os números são do IMS Health, empresa que audita o mercado. Nos primeiros quatro meses deste ano, as vendas do Helleva aumentaram cerca de 70% em comparação ao primeiro quadrimestre de 2009.

Comparando abril de 2010 com o mesmo mês do ano passado, o Helleva teve um crescimento de 168,6%, enquanto o mercado de medicamentos de disfunção erétil aumentou 14,4%.

Fonte: Snif Brasil

segunda-feira, 19 de julho de 2010

Consumidor está disposto a pagar por serviços oferecidos nas farmácias

Uma pesquisa realizada pela Roche revelou que os consumidores brasileiros estão dispostos a pagar entre R$ 3 e R$ 5 por serviços oferecidos pelas farmácias, como colocação de brincos, administração de medicamentos (injeções), teste de glicemia e aferições de pressão arterial e temperatura corporal.

Com a nova resolução RDC 44/09, da Anvisa, as farmácias poderão cobrar por esses tipos de serviços, desde que estejam de acordo também com outras regras da Vigilância Sanitária, como a adequação das instalações da sala de atendimento e dos equipamentos utilizados.

Na avaliação do assessor técnico do CFF (Conselho Federal de Farmácia), Jarbas Tomazili, o aumento da população de idosos nos próximos anos vai expandir a procura por esses serviços e aumentar as possibilidades de lucros dos estabelecimentos do varejo farmacêutico.

Segundo o IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística), a população idosa no País pode ultrapassar 30 milhões de pessoas nos próximos 20 anos, o equivalente a 13% da população no final desse período.

Fonte: InfoMoney

sábado, 17 de julho de 2010

EMS - VISITANDO A FÁBRICA

Queridos amigos de blog...trago hoje para vocês, minha impressão da visita que fiz em 13/07/10 à fábrica do laboratório EMS em Hortolândia SP.

A EMS tem seus valores. É uma empresa 100% nacional, vem crescendo em participação no mercado e é dona das marcas Germed, Legrand, Sigma-Pharma e Topz.

É interessante observar que todos os produtos saem da mesma fábrica! Digo isso porque muitas vezes no balcão da farmácia o cliente não aceita trocar um produto "do mesmo grupo" por um genérico! Difícil de entender e mais difícil ainda de aceitar, mas por incrível que pareça, tudo é produzido e embalado pela mesma empresa.

A Germed, divisão que cuida dos genéricos, foi criada exclusivamente para que o grupo pudesse atuar no mercado europeu. Assim, vejam a importância e seriedade.


Com atuação no segmento de Genéricos, a Germed atende as principais classes terapêuticas com ampla linha de medicamentos de qualidade e preços acessíveis. A marca é a responsável pelo primeiro genérico brasileiro exportado para a Europa, em janeiro de 2005, e está presente em países como Portugal e Itália.


A Germed possui produtos consagrados no mercado, entre eles, Diazepam, Cloridrato de Fluoxetina (comprimido), Espironolactona, Levofloxacino e Pantoprazol.



A Divisão EMS Sigma Pharma tem a maior equipe de propagandistas do Brasil: são mais de 1,5 mil profissionais, que conhecem a fundo os medicamentos que representam junto aos mais de 140.000 médicos cadastrados pela EMS. Isto significa um total de 454.000 visitas realizadas ao mês, cobrindo 1.124 cidades de todos os cantos do Brasil, com um portfólio segmentado de produtos e atuação na maioria das especialidades médicas clínica-geral, cardiologia, ginecologia, pediatria, otorrinolaringologia, ortopedia, reumatologia, psiquiatria, gastroenterologia, pneumologia e endocrinologia.


Hoje, a EMS Sigma Pharma ocupa posição de destaque entre os 10 maiores laboratórios em preferência prescritiva no Brasil, o que atesta o reconhecimento e a confiança da classe médica na marca.


O Legrand destaca-se há mais de 17 anos por sua ampla linha de medicamentos, abrangendo classes terapêuticas como antibióticos, antiinflamatórios, analgésicos, suplementos vitamínicos, anti-hipertensivos e hormônios. A marca atua nos segmentos de Similares e Genéricos, com produtos consagrados no mercado, entre eles, Natus Gerin, Vytinal, Cenevit, Repoflor, Previane, e no segmento de Genéricos, com o cloridrato de fluoxetina, acetonida algestona + estradiol e levofloxacino


Destaque para o farmacêutico responsável pela visita Mário Gallego Neto. Atencioso, experiente na função e com muita paciência para acompanhar um grupo grande como foi o dessa visita.




Parabéns à iniciativa, à organização e ao resultado alcançado junto ao cliente: FIDELIZAÇÂO, confiança e segurança.

Maiores informações: http://www.ems.com.br/

sexta-feira, 9 de julho de 2010

DESAFIOS!

Muitas vezes em nosssas vidas desejamos poder voltar no tempo e corrigir algumas rotas e aperfeiçoar o caminho. No entanto, todos sabemos até o momento, que isso é ilusão de filmes de ficção. Sendo assim, cabe ao guerreiro contemporâneo, utilizar sua armadura, empunhar sua espada e ir a luta... e não há outro caminho, a não ser o da VITÓRIA. Sendo assim...À LUTA!!!

quarta-feira, 7 de julho de 2010

EFEITO COPA...

Pois é, para aqueles amigos que já estavam se acostumando com postagens diárias e atualizações diversas, durante esse período de copa do mundo devem ter ficado mais tristes. |Mas fazer o que? Eu não gosto tradicionalmente de futebol, mas amo de paixão copa do mundo. Como diz minha esposa, de 4 em 4 anos e só trinta dias!!! Vivas!! Ah sim, pois não acompanho futebol e tão pouco jogo pelada (ou com roupa) com os amigos. Para quem me conhece sabe que meu esporte é o XADREZ, e nem esse tenho podido me dedicar muito esse ano em virtude da faculdade.
Que bom ter amigos, que bom compartilhar, que bom estar de volta e..."viva la vida!"